为保障秋季学期各项工作平稳启动，资产管理处紧扣学校发展大局，坚持放假不停工、服务不断线，统筹供应商组、采购组、资产组协同推进，围绕合规风控、物资保障、数字赋能重点方向，高质高效完成暑期各项任务，为学校新学期办学运行筑牢坚实基础。

守底线、稳收益，供应商组筑牢招采风控“压舱石”

聚焦经营性资产保值增值与采购全流程合规，双管齐下守牢风险关口。科学统筹门面房业态布局与租金定价，完成6份经营合同签约，8月应收租金实现全额清收；完成50余家入库单位资质复审，配合招标项目评委抽取，审核采购合同32份，发布招标及中标公告6项。协同推进运营商网元租赁合同解约、宿舍热水费追缴、临时用车履约处置等专项任务，有效防范风险，维护学校合法权益。

保供应、提效能，采购组夯实办学运行“粮草库”

坚持“规范为基、效率为先”，全力跑出暑期采购“加速度”。统筹推进44个询比价、7个招投标、7个单一来源项目，完成41份采购合同编制、签订及归档；开展59家公开征集供应商审核，处置多项废旧物资，开展采购合规自查与整改，实现采购全生命周期管理。紧盯采购关键节点，提升采购服务质效，为教学科研和行政运行提供有力保障。

摸实底、建新制，资产组打好治理升级“组合拳”

以制度建设与数字化改革为抓手，推动资产管理由“管得住”向“用得好”转变。完成资产管理制度及多项标准化文件的修订编制；推进易耗品管理系统建设与运行优化，并完成13个仓库库存复核。完成新员工笔记本电脑验收、7月资产入账，废旧物资勘察报价以及25笔报销业务，推动资产实物、账务管理规范化，促进资产资源高效配置。

    征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，资产管理处将持续树牢合规底线，深化资产管理改革，推进年度采购计划库建设，聚焦采购前端统筹，提升资产管理数字化、精细化水平，持续提高资产配置和使用效益，为学校高质量发展保驾护航。