本网讯 3月20日下午，资产管理处组织召开2025年度采购计划实施暨房产清查启动会议。会议由副校长朱尚玉主持，资产管理处处长张援全，学校各单位分管负责人及相关工作人员参会。会议就年度采购计划执行与房产资源清查两项重点工作进行统筹部署，为提升学校资源管理效能奠定基础。

（图为会议现场）

创新采购管理模式 强化预算执行刚性

会议首先对2025年度采购计划实施工作进行部署。资产管理处处长张援全介绍，本年度采购工作将首次推行提前制定年度计划创新管理模式，通过细化月度采购任务清单，确保采购进度与年度预算紧密衔接。她强调，此举旨在提升采购计划的前瞻性和灵活性，同时强化预算执行的刚性约束，避免突击采购和资金沉淀现象。各单位需结合工作实际，科学提报需求，严格履行论证程序，保障采购工作规范有序推进。

（图为张援全讲话）

全面启动房产清查 优化资源配置效能

会议同步启动2025年度房产清查专项工作。张援全对清查方案进行详细解读，指出本次清查以“摸清家底、优化配置、合规使用”为目标，覆盖全校教学、科研、办公及配套用房，重点核查房产使用现状、权属登记及实际需求匹配度。清查工作将阶段推进，计划于6月底前完成全部数据汇总与分析，为后续房产资源统筹调配和制度完善提供依据。

（图为朱尚玉讲话）

严明纪律要求 凝聚协同合力

会议最后，朱尚玉作总结讲话。他强调，采购与房产管理是学校资源高效利用和高质量发展的关键环节，各部门须以高度的责任意识抓好落实。针对采购工作，他提出三点要求：一是强化需求论证，杜绝盲目采购，确保“买得精准、用得充分”；二是严守纪律红线，规范流程管理，坚决防范廉政风险；三是深化部门联动，压实主体责任，保障采购质效“双提升”。围绕房产清查，朱尚玉指出，要立足“盘活存量、科学增量”原则，以清查为契机全面梳理资源使用痛点，杜绝违规占用、闲置浪费现象。他要求各单位积极配合清查，如实填报信息，协同构建“权责明晰、动态监管”的长效机制，切实提升房产资源服务学校发展的支撑能力。

本次会议为学校年度资源管理工作理清了路径、明确了要求。下一步，资产管理处将协同各部门细化任务分工，强化过程督导，确保采购与房产清查工作高质高效落地。